前端开发技术管理岗

2026.04.28阶段性述职报告

汇报人：谢玉胜

大纲 / CONTENTS

01 过去的工作和思考

在过去的一段时间，我深度参与了公司核心系统的从无到有的构建与持续迭代，涵盖了从老系统改造到跨平台新应用的全面落地。

老中台系统 & 学习中心

• 老中台系统的维护和改造
• 学习中心 Web 端和小程序的全面升级
• 课程表核心业务逻辑的架构与开发

图示：WEB学习中心的课程表页面

图示：WEB学习中心的登录校验流程

图示：小程序端的UI和课程改造

核心重点：小鹿直播平台

实现了 Web、PC、Mac、iOS 和 Android 端的全平台从无到有的落地。通过技术架构统一，提升了多端迭代效率。

图示：小鹿直播 WEB 端界面展示

图示：小鹿直播 MAC OS 客户端

图示：小鹿直播移动端（iOS / Android）

核心重点：新版中台 2.0

结合 AI 能力，对前端交互与用户体验进行了全面升级，成功落地了 ERP、CRM 等核心业务系统。

图示：中台 2.0 业务中台架构设计

图示：中台 2.0 CRM 核心业务需求落地

架构设计与协同支持

• 配合导师学习中心等其他系统的初步落地
• 低代码平台的架构设计与核心能力规划
• 官网及各业务线周边系统的持续维护

图示：中台 2.0 导师学习中心管理后台

图示：中台 2.0 “积木”低代码可视化平台

图示：低代码平台组件库与逻辑编排

图示：中台 2.0 Global 官网集群整合

技术产出与代码沉淀

• 不仅仅是字符的跳动，更是成长的坚实足迹

图示：年度代码提交频率与技术产出概览

02 团队的管理

图示：标准化新人入职导引与技术方案文档库沉淀

图示：构建代码审查 (Code Review) 机制：在给予充分信任的同时，严控线上质量。

03 未来的规划和发展

• 1. 平台稳定性与增长赋能： 提升直播平台稳定性，优化核心流程体验，助力提升用户完课率；探索激励机制，深度赋能用户增长与粘性。
• 2. 业务中台持续进化： 持续优化新版中台，保持架构领先性，稳定支撑公司各项创新业务的高效开发。
• 3. AI 驱动研发效能升级： 深度探索 Vibe Coding 在前端领域的落地方案，驱动研发效率跨越式提升。
• 4. 团队战斗力建设： 组织团队文化建设，加强技术分享与交流，进一步提升前端团队的凝聚力与实战能力。
• 5. 集合《路觅价值观》思路 优化现有的系统体系 和开拓建设出其他更好的系统应用。

图示：《路觅价值观1.0》- 做有价值的探索者与服务者

感谢聆听

敬请指正